昨晚刷某短视频看到回力带货的主播齐齐鞠躬观众，字幕上是这样写着：对不起，我不配当主播， 给国货丢脸了，4个人播了20小时，在线7个人只卖2双。这个陪我长大的国货品牌沦落到需要“鞠躬”才能挽回销量的境地吗？
首先谈下回力光辉的历史吧，这个从1927年创办的企业，将近有些一百多年历史，1935年回力的工厂-正泰信计橡胶厂正式注册了中文商标“回力”和英文商标“Warrior”，从1956年到80年代，回力的成名跟中国的体育紧紧捆绑在一起，这跟后来人的李宁运动品牌，有异曲同工之妙，巅峰时期年产2000万双，那时穿一双回力鞋是一件无比时髦的事情，我记得当时回力销量最好的是两款鞋，一款是低帮的帆布鞋，我们那会叫做“网球鞋”，还有一款高帮的帆布鞋，我们称它是“波鞋”其中我上小学时最经常穿是回力的“网球鞋”它时尚美观，当时的购买鞋子的选择性很少，不是绿色的解放鞋就是传统的布鞋，作为年轻人当然首选回力，而且它轻便结实耐用，用它上学回家，上体育课都不在话下，穿久了也不会断底。
回力到了90年代，随着洋货“阿迪达斯”“耐克”的进入中国市场，还有后期之秀李宁，安踏等冲击，回力没及时调整产品策略，销量一路下滑，近乎销声匿迹，大街上很难见一家回力的专卖店，近些年随着不少国货品牌如饮料中的“北冰洋”复出，回力也借这股“东风”回春，2018年甚至销量8000万双，光天猫平台就售出5000万双，这应该是回力“复出”后最高光的时刻。不知道是不是回力飘了，还是本身轻资产模式的问题，从去年2020年开始，回力问题频发，首先是上海监管部门抽查上海回力生产的童鞋查出含有可致儿童性早熟成分“邻苯二甲酸酯”，此消息一出，回力自然销量下滑严重，我没查到2020年回力的年销售量，应该销售数据不那么光鲜才没有公布吧。
回力是一顿搬运猛如虎，转身还是二百五，本身有国货品牌光环加身，也熟悉现在的互联网打法，却在产品上跌了跟头，首先回力目前产品看不出跟其他竞品款式设计差别，其次因为回力2017年开始就没有自己的工厂，走的是“品牌授权”路线，大家可以脑补下现在的南极人，恒源祥卖出的产品还有曾经的好吗，打铁还需自身硬，产品质量还得自身抓，没有质量的产品只会不断透支品牌的公信力，轻资产模式并不一定适合回力，至少现在的回力不行。
